JAPG Consultoría empresarial

Aumenta tu rendimiento Consigue tus objetivos

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Especialistas en

Consultoría Empresarial

Nuestro principal objetivo es asesorar, ofreciendo apoyo, orientación y respaldo a los negocios de nuestros clientes, tanto pymes como autónomos. Ofrecemos servicios de consultoría empresarial y asesoría en Granada a una amplia variedad de negocios y situaciones empresariales, contribuyendo a mejorar su rendimiento de una manera sostenible en el tiempo.

NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO

Mejorar el rendimiento de tu negocio

Ayudarte y asesorarte en la toma de decisiones empresariales.

Aumentar los márgenes y reducir los costes de tu negocio.

Optimizar procesos aplicando las metodologías de gestión adecuadas.

SOBRE NOSOTROS

Asesoramiento cercano, comunicación constante

JAPG Consultoría nace en Granada, en un momento en el que los constantes cambios tecnológicos han cambiado la manera de hacer las cosas en todos los ámbitos. Nuestra idea de consultoría y asesoría no es ajena a este hecho, y la manera de gestionar los negocios no puede quedar al margen de esta revolución.

Desde JAPG Consultoría te ofrecemos una consultoría de negocio cercana y personal. A la vez, queremos que todos nuestros clientes dispongan de todos los recursos necesarios para que la gestión de su negocio en el día a día sea una tarea sencilla y ágil.

Para ello te facilitamos el acceso a nuestra plataforma digital (solo requiere un acceso web desde cualquier dispositivo), desde la que podrás estar en constante comunicación con nosotros, enviar, consultar y gestionar documentación propia y de los empleados, y monitorizar la evolución del negocio en tiempo real.

Así te podrás centrar en tu negocio y clientes, intentando sacarle con nuestra ayuda el máximo rendimiento. Del resto, y para tu tranquilidad, nos encargamos nosotros.

ÁREA DE CLIENTES

NUESTROS SERVICIOS

Más de 15 años ayudándote a cumplir tus objetivos.

En JAPG Consultoría te brindamos una serie de técnicas innovadoras y soluciones de gestión destinadas a mejorar el funcionamiento de tu negocio y, por tanto, también su rendimiento. Nuestros servicios de asesoría se muestran como un factor diferencial para conseguir esa evolución, facilitando un crecimiento progresivo de tu proyecto para que te permita aumentar tus beneficios y disfrutar de una mejor salud económico/financiera.

Estas técnicas las ofrecemos a través de un servicio de asesoramiento eficaz que no solo aporta soluciones empresariales, sino que también te permite aumentar el control sobre los diferentes departamentos, complementando a la plantilla y generando un importante ahorro de costes, ayudando a cumplir los objetivos previamente marcados.

Con más de 15 años de experiencia en la consultoría empresarial en Granada, estas son solo
algunas de las preguntas a las que intentamos darte respuesta:

¿Quieres saber si tu negocio es rentable y estas ganando dinero con él?, ¿sabes cuál es la situación económica/financiera de tu negocio?

¿Sabes interpretar los resultados de tu negocio, y a partir de ahí detectar sus puntos débiles y tomar las decisiones correctas de cara al futuro?, ¿sabes cuales son tus objetivos de negocio?, ¿qué crees que puedes hacer mejor?

¿Tienes las herramientas necesarias para coger las riendas de tu negocio y aumentar los beneficios que este genera?, ¿tienes tus bases de datos actualizadas y parametrizadas?

¿Puedes hacer que tu negocio sea más eficaz (reduciendo costes) y obtener mejores resultados?, ¿tienes claramente definidas las estrategias que te permitan alcanzar los objetivos marcados?

CONTACTA

NUESTRA METODOLOGÍA

Estudio inicial, planificación y seguimiento.

1. Estudio y diagnóstico inicial.

Realizamos un diagnóstico general de la situación, detectando las fortalezas y debilidades de tu proyecto, y establecemos las primeras recomendaciones sobre cómo mejorar el desempeño de tu negocio. Estudiamos las diversas soluciones, evaluando las distintas opciones adaptadas a cada momento.

Servicios de asesoría ofertados en esta fase:

Análisis de la gestión y del flujo de información dentro de la empresa.
Planificación de los recursos financieros.
Estudio y elección de las distintas fuentes de financiación/subvención.

2. Planificación e implementación.

Nos ponemos en marcha y ejecutamos las acciones previstas en la fase inicial orientadas a la consecución de tus objetivos previamente establecidos.

Servicios de asesoría ofertados en esta fase:

Controller empresarial. Análisis
económico-financiero. Estudio, diseño e implantación de sistemas de contabilidad general y de costes. Gestión contable y fiscal, apertura y cierre del ejercicio.
Análisis de amortizaciones, provisiones y nivel de existencias. Elaboración de los estados contables y financieros.
Legalización de libros contables. Elaboración, presentación y depósito de cuentas anuales. Informes especiales.

3. Seguimiento de resultados.

Proceso de feedback en el que evaluamos los cambios introducidos y los resultados obtenidos en la gestión. En esta fase pretendemos mejorar la planificación y el control en todos los aspectos de tu negocio, aportando consistencia y mejoras y aportando una mayor estabilidad.

Servicios de asesoría ofertados en esta fase:

Gestión y control de métricas de negocio.Elaboración y control presupuestario. Control de costes. Informes gerenciales y departamentales.
Implantación de procedimientos analíticos y de costes para la toma de decisiones. Análisis de datos y principales ratios económicos. Previsiones de tesorería (Cash Flow).